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Nous savons que les managers exercent une influence considérable sur la manière dont les salariés vivent leur vie professionnelle. Les recherches montrent que notre responsable direct, notre « N+1 », joue un rôle majeur dans notre engagement au travail, notre…
D‘après mon expérience, ce qui détermine le bien-être des personnes au travail tient au détail de leurs journées ordinaires : la posture d’un manager, la qualité de l’attention entre collègues, la manière dont les personnes perçoivent le sens de leur…
À l’image d’une colonie d’abeilles qui doit se réorganiser temporairement pour croître, les organisations traversent parfois une phase de vulnérabilité structurelle avant que leur nouvelle capacité collective n’apparaisse.
En tant que managers et dirigeants, nous avons intuitivement compris depuis longtemps que lorsque les équipes sont consultées et impliquées, elles sont plus engagées. Ce qui m’a frappée ces dernières années, c’est à quel point la science vient confirmer cette…
À l’heure où l’IA s’invite dans tous les métiers, une question reste centrale : qu’est-ce qui, chez l’humain, ne change pas ? Pour que l’IA tienne ses promesses, elle ne peut être pensée indépendamment du travail réel, du jugement et des besoins humains. La transformation ne sera durable que si le travail est conçu par des humains, pour des humains.